一、基本情况

近年来，我区紧紧围绕乡村振兴战略“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求，按照省委省政府、市委市政府的决策部署，以“活力越城、品质越城、和谐越城”建设为统领，扎实推进乡村振兴战略在我区的生动实践。我区农业农村人才工作以服务农业产业、服务农村发展、服务脱贫攻坚为重点，围绕农业农村人才集聚优化，整合人才要素资源，重抓人才引进、培养和使用，通过政策支持、人才培育等措施，在乡村振兴人才队伍建设上取得了一定成效。

二、主要问题

面对新形势、新任务，结合实际我区情况，乡村振兴人才队伍建设上仍存在较大短板，主要体现在：一是未建立完善的乡村振兴人才队伍培育和管理机制。乡村振兴人才包含基层党建、农村治理、“五星3A”创建、农业生产经营、农业和手工业技能服务带动、乡村社会服务等多方面领域人才，涉及部门众多，缺少统筹完善的人才培育和管理机制。二是缺少乡村振兴人才队伍培育的综合实践载体。我区尚未成立农民学校、农广校等乡村振兴人才队伍的综合培育机构，农业农村部门未设立科教处，缺少助推我区村振兴人才队伍培育的综合实践载体。三是乡村振兴人才和培育力度不足。目前全区仅有副高级农艺师职称3人、中级农艺师职称4人，高端人才支撑缺乏；农业农村人才工作量大，负责管理人员少，相关人才和农民培训以主要完成省、市级所下达的分配任务为主。

三、意见建议

建立越城区乡村振兴学院，可有效解决上述问题，且意义重大、现实可行。截至2019年底，全省范围内除绍兴和舟山二地以外，其他地级市都已建有县级乡村振兴学院，有些地区甚至建立了乡级、村级乡村振兴学院。我区作为绍兴的主城区，更应积极示范带头建立我市首个区及乡村振兴学院。为此建议：

(一)建立筹备小组。由区委组织部牵头，联合区委党校、人才工作、农业农村和人社等相关部门开展乡村振兴学院筹备工作，并建立筹备工作机制；

(二)结合区委党校的有利条件。2019年10月我区成立了区委党校，可借助区委党校的实际有利条件，挂牌区乡村振兴学院，并依托区委党校的现有机制，组建乡村振兴学院。

(三)打造具有越城特色的乡村振兴战略实践载体。与相关高校院所开展合作，建立完善的乡村振兴人才队伍培育机制，通过乡村振兴学院对我区现代农业龙头企业负责人、乡村新产业领头人、农业科技人才、新农村建设带头人、治村名师、优秀乡贤、乡村专业技术服务人才、乡村双创型青年人才、乡村文化能人和能工巧匠等多方面人才进行集中分类有效培育。把乡村振兴学院打造成具有越城特色的集“党建引领、政策支持、知识理论支撑、技术技能更新、职称资格提升、先进典型培育”等为一体的乡村振兴战略生动实践载体，助推我区乡村振兴人才队伍高质量发展。